层次结构的支持部署和有效采用

潜在客户和客户大规模部署个性化行动。 因此如果您想以可持续的方式提升营销和销售绩效并调整团队那么营销自动化项目的实施至关重要。如何具体准备您的营销自动化项目您已决定冒险尝试并在您的组织中实施营销自动化软件。现在有必要开始项目的具体准备工作。我们将陪您一起定义此准备工作的主要阶段。如何具体地准备您的自我营销项目 定义项目干系人营销自动化项目是一个。

商业项目因此有必要仔细考虑将使用新工具的团队。除了将使用您将部署的营销自动化软件的人员之外还有必要组建一个项目团队来制定营销自动化策略。建议至少拥有 营销经 电话号码数据 理是主要的利益相关方因为他的团队的生产力受到威胁由于他对组织营销计划的远见和他对具体用例的了解这个人将能够定义项目的大部分 销售经理 业务开发团队很重要因为您还必须与他们的 保持一致并且因为他们。



对买家角色有更具体的看法项目经理可以从 到 跟踪整个过程并且可以成为可能的外部服务提供商的对话者如果 无法做到这一点。首席执行官或管理层取决于您公司的规模必须支持该项目并了解来龙去脉。没有它和将是不可能的。在研讨会期间可能会要求其他人设置自动化工具例如内容创建者或对公司技术环境有全面了解的 人员等。 定义营销自动化战略的目。